*מתוך מאמר שנכתב עבור עיתון הבוגרים של מכללת שנקר
רוצים להקים עסק עצמאי? ברכות!
אתם בשלב שבו סיימתם את הלימודים, אולי גם עבדתם בתחום כשכירים מספר שנים, ועכשיו אתם רוצים להקים עסק עצמאי. להיות ה"בוס" של עצמכם! אתם מרגישים שהיכולות והיצירתיות שלכם יכולים להוביל אתכם לעתיד ורוד ומוצלח יותר!
ובכן - יתכן ואתם בהחלט צודקים.
לפני שאתם מגישים את מכתב ההתפטרות או לוקחים הלוואה בבנק, להלן מספר נקודות שכדאי לבחון ולראות, האם אתם אכן מתאימים להיות "בעל הבית"? והאם אתם נערכים כראוי לצעד משמעותי זה?
1. האם אני בנוי להיות עצמאי?
אני מעריך שרוב האנשים אותם אשאל, היו מעדיפים להיות ה"בוס" של עצמם. חלק מהם גם חושב שהיו עושים עבודה טובה יותר לו הם היו מנהלים או מובילים את העסק בו הם עובדים כשכירים.
לצערי, להצהרות אלו אין בינן ובין הקמת עסק עצמאי, כמעט וכלום.
כאשר אנו מקימים עסק חשוב שנבדוק האם אנו מבינים וערוכים לאפשרות שכנראה בשלב הראשון ההכנסות יהיו נמוכות (אם בכלל)? האם יש בנו את המנוע הפנימי שידחוף אותנו לעשות כל מה שנדרש לקידום העסק (גם אם לא ממש בא לנו לדבר עם מנהל הבנק או לעבור רגלית בכל החנויות בחדרה)? האם אנו ערוכים לעונתיות? לקבלת החלטות ניהוליות? ועוד ועוד...
שאלה זו היא הראשונה עליה יש לתת מענה. מי שאינם עונים בחיוב, אני ממליץ לגנוז את מכתב הפיטורין. להיות עצמאיים, כנראה, לא מתאים להם.
2. האם יש לי תוכנית מסודרת ומקיפה לגבי מה שאני רוצה?
הכרתי שני סוגי אנשים הנתקלים בבעיות בהקמת עסק חדש (ובהמשך גם בניהול השוטף של העסק):
א. אנשי ה"יהיה בסדר" ו"הכול קטן עלי".
ב. אנשי הפחד, "מה? כל כך הרבה דברים? אני לא מסוגל/ת!".
מה שמומלץ לעשות הוא להכין תוכנית עבודה, מפורטת ככול הניתן לגבי הדברים שאמורים להיעשות בזמן הקמת וניהול העסק. על התוכנית להיות ברמת המטלות, האחראי לביצוע ולוחות הזמנים. לאנשי ה"יהיה בסדר" תוכנית כזו מסייע לצפות מראש בעיות או מכשולים ולתת פתרון כשעדיין יש זמן ולא עם הגב לקיר או פתרונות ב"שלוף". לאנשי ה"פחד" התוכנית מסייעת לראות מטלות גדולות מאד ומפחידות לכאורה כמשימות פשוטות בעלות לוחות זמנים ברורים. מבחינתם הם כמו אותם טיילים אשר כל יום מטפסים עוד קצת במעלה ההר ולא צריכים להתמודד עם כל ההר בבת אחת.
3. האם יש לי את המשאבים המתאימים?
לכל נושא בהקמת עסק יש לוחות זמנים ומשאבים נדרשים. המשאבים יכולים להיות השקעה כספית נדרשת, השקעת זמן, לקוחות פוטנציאליים, ספקים מתאימים, כישרון, יצירתיות ועוד.
לאחר בניית תוכנית העבודה המפורטת (המוזכרת בסעיף הקודם) נדע אילו משאבים יש בידינו, אילו עלינו להשיג ומה צריך לבחון. גם על הימצאות או כמות המשאבים יש השפעה על הקמת עסק חדש או לפחות על התזמון.
אני מאחל הצלחה לכולם בכל כיוון אליו תבחרו לפנות.
בברכה,
רוצים להקים עסק עצמאי? ברכות!
אתם בשלב שבו סיימתם את הלימודים, אולי גם עבדתם בתחום כשכירים מספר שנים, ועכשיו אתם רוצים להקים עסק עצמאי. להיות ה"בוס" של עצמכם! אתם מרגישים שהיכולות והיצירתיות שלכם יכולים להוביל אתכם לעתיד ורוד ומוצלח יותר!
ובכן - יתכן ואתם בהחלט צודקים.
לפני שאתם מגישים את מכתב ההתפטרות או לוקחים הלוואה בבנק, להלן מספר נקודות שכדאי לבחון ולראות, האם אתם אכן מתאימים להיות "בעל הבית"? והאם אתם נערכים כראוי לצעד משמעותי זה?
1. האם אני בנוי להיות עצמאי?
אני מעריך שרוב האנשים אותם אשאל, היו מעדיפים להיות ה"בוס" של עצמם. חלק מהם גם חושב שהיו עושים עבודה טובה יותר לו הם היו מנהלים או מובילים את העסק בו הם עובדים כשכירים.
לצערי, להצהרות אלו אין בינן ובין הקמת עסק עצמאי, כמעט וכלום.
כאשר אנו מקימים עסק חשוב שנבדוק האם אנו מבינים וערוכים לאפשרות שכנראה בשלב הראשון ההכנסות יהיו נמוכות (אם בכלל)? האם יש בנו את המנוע הפנימי שידחוף אותנו לעשות כל מה שנדרש לקידום העסק (גם אם לא ממש בא לנו לדבר עם מנהל הבנק או לעבור רגלית בכל החנויות בחדרה)? האם אנו ערוכים לעונתיות? לקבלת החלטות ניהוליות? ועוד ועוד...
שאלה זו היא הראשונה עליה יש לתת מענה. מי שאינם עונים בחיוב, אני ממליץ לגנוז את מכתב הפיטורין. להיות עצמאיים, כנראה, לא מתאים להם.
2. האם יש לי תוכנית מסודרת ומקיפה לגבי מה שאני רוצה?
הכרתי שני סוגי אנשים הנתקלים בבעיות בהקמת עסק חדש (ובהמשך גם בניהול השוטף של העסק):
א. אנשי ה"יהיה בסדר" ו"הכול קטן עלי".
ב. אנשי הפחד, "מה? כל כך הרבה דברים? אני לא מסוגל/ת!".
מה שמומלץ לעשות הוא להכין תוכנית עבודה, מפורטת ככול הניתן לגבי הדברים שאמורים להיעשות בזמן הקמת וניהול העסק. על התוכנית להיות ברמת המטלות, האחראי לביצוע ולוחות הזמנים. לאנשי ה"יהיה בסדר" תוכנית כזו מסייע לצפות מראש בעיות או מכשולים ולתת פתרון כשעדיין יש זמן ולא עם הגב לקיר או פתרונות ב"שלוף". לאנשי ה"פחד" התוכנית מסייעת לראות מטלות גדולות מאד ומפחידות לכאורה כמשימות פשוטות בעלות לוחות זמנים ברורים. מבחינתם הם כמו אותם טיילים אשר כל יום מטפסים עוד קצת במעלה ההר ולא צריכים להתמודד עם כל ההר בבת אחת.
3. האם יש לי את המשאבים המתאימים?
לכל נושא בהקמת עסק יש לוחות זמנים ומשאבים נדרשים. המשאבים יכולים להיות השקעה כספית נדרשת, השקעת זמן, לקוחות פוטנציאליים, ספקים מתאימים, כישרון, יצירתיות ועוד.
לאחר בניית תוכנית העבודה המפורטת (המוזכרת בסעיף הקודם) נדע אילו משאבים יש בידינו, אילו עלינו להשיג ומה צריך לבחון. גם על הימצאות או כמות המשאבים יש השפעה על הקמת עסק חדש או לפחות על התזמון.
אני מאחל הצלחה לכולם בכל כיוון אליו תבחרו לפנות.
בברכה,
